Constructieve houding van KHN-voorzitter wordt beloond met een Zeeuws compliment

Voorzitter Frank de Reu leidt sinds 1 januari 2019 de afdeling in Zeeland. De afgelopen twee jaar stonden én staan voor hem helemaal in het teken van corona. ,,Sinds 2020 heb ik een andere agenda dan daarvoor. Ik ben denk ik wel één dag in de week er mee bezig, terwijl dat daarvoor minder was.” Hij probeert altijd het gesprek aan te gaan met zijn leden. ,, Ik ben van nature wel iemand die altijd eerst zal luisteren wat de omgeving te zeggen heeft en vervolgens probeer met goede argumenten en realiteitsbesef in oplossingen te denken.”

Eén van de oplossingen is de routekaart. ,,Die hebben we ontwikkeld waarbij we in meerdere talen aangegeven wat mensen moeten doen als ze een horecawinkel binnenkomen. Dat subsidiëren wij.” Daar hoeven de horecabedrijven niets voor te doen. Ook heeft De Reu samen met de HZ in Vlissingen en de RECRON (Vereniging van Recreatieondernemers) onderzoek gedaan naar de financiële gevolgen van de sluiting voor de horecabedrijven.

De horecasector heeft het door de pandemie zwaar gehad de afgelopen twee jaar. De Reu krijgt soms reacties van boze leden. ,,Heel vaak heb ik daar ook begrip voor. Ik kan ze niet  uitleggen waarom in Duitsland en België de winkels en de horeca wel open zijn en hier niet. Het enige dat ik kan doen is uitleggen dat we bezig zijn met een landelijke lobby.”