'Werkgever moet vechtscheiding helpen voorkomen'

Naast de ouders zelf hebben ook werkgevers daarin een verantwoordelijkheid, is één van de conclusies van de oud-minister voor Jeugd en Gezin. ,,Werkgevers kunnen hun medewerkers helpen om op een betere manier uit elkaar te gaan. Door te vragen wat zij nodig hebben tijdens het pijnlijke proces van de scheiding, kunnen ze de problemen verzachten.’’

Dat is volgens Rouvoet niet alleen in het belang van de medewerker en zijn of haar kinderen, maar ook in het voordeel van de werkgever zelf. ,,Scheidingen veroorzaken zoveel stress, verlies aan arbeidsproductiviteit en hoger verzuim dat het loont om hierin te investeren.’’

Het ziekteverzuim van gescheiden medewerkers ligt 2 procent hoger dan dat van getrouwde werknemers, verklaart Esther Kluwer, hoogleraar Duurzame relaties aan de Radboud Universiteit. ,,In het jaar voor de scheiding loopt het verzuim op, om te pieken in het jaar van de breuk.’’ Die extra ziektekosten bedragen in Nederland 438 miljoen euro per jaar, beraamde onderzoeksbureau Econovision.

Dat zorgt voor risico's: kan een verpleger met zware scheidingsstress zich bijvoorbeeld nog wel concentreren op het toedienen van de juiste medicijnen aan de patiënt? Werkgevers hoeven zelf geen hulpverlener te worden, stelt Anneke Smits, hrm-docent aan de Christelijke Hogeschool Ede, ,,Maar ze kunnen wel het gesprek aangaan. Welke taken kan de medewerker nog blijven doen? Wat is daarvoor nodig?'' 

In het Platform Scheiden Zonder Schade zitten ervaringsdeskundigen, wetenschappers, de Kinderombudsman, hulpverleners en vertegenwoordigers van onder andere de Raad voor de Kinderbescherming, advocatuur, rechtspraak en maatschappelijke organisaties. Donderdag presenteert het een advies aan het kabinet.