Curator J. de Meester schat dat de helft van het personeel bij een doorstart aan het werk kan blijven. Hij verwacht over een week meer duidelijkheid te hebben. Tijdens de zoektocht naar een koper worden lopende opdrachten zo veel mogelijk afgewerkt. Personeel is gevraagd te blijven om websites van klanten actueel te houden en creatieve concepten van opdrachtgevers verder uit te werken.
De failliete onderneming bouwde in tien jaar tijd een indrukwekkend klantenbestand op, maar kreeg last van de crisis. Het faillissement is een direct gevolg van een mislukte bespreking met de bank over de dalende omzet. De tweekoppige Men@work-directie wilde ingrijpen door werknemers te ontslaan. Tot snijden in het personeelsbestand is het niet gekomen, omdat de bank het krediet opzegde. Volgens curator De Meester restte de directie van Men@work toen niets anders dan bij de rechtbank faillissement aan te vragen. "Zij vinden dat de bank voorbarig is opgetreden."
De curator is er na een eerste inventarisatie van overtuigd dat het bedrijf 'voor een redelijke prijs' te verkopen is. "Mogelijk kan de directie met geld van investeerders zelf een doorstart maken." De Meester heeft ook contact gehad met andere kandidaat-kopers.
Schuldeisers hebben recht op de beste oplossing. "Dat is niet altijd de hoogste bieding", geeft curator De Meester aan. Het bedrijf in stukken verkopen en het pand aan de Dam ontruimen, kan minder opleveren dan verdergaan met de zittende directie van Men@work.
Grafisch vormgevers Marcel Urgert en Thijs van der Schaaf richtten het Middelburgse bedrijf in 1999 op. Veel Zeeuwse instellingen wisten Men@work te vinden voor campagnes. Net als opdrachtgevers als Film By The Sea en Total.
© BN DeStem 2012, op dit artikel rust copyright.
Wij plaatsen alleen reacties die ondertekend zijn met uw voornaam, achternaam en woonplaats.




















