Directeur Ton den Exter van de Biesbosch Marina op de ophaalbrug in de Drimmelense haven.foto Gerard van Offeren/het fotoburo
Bestuurders nemen in 1965 een kijkje bij de aanleg van de nieuwe haven. archieffoto Hans Chabot
1/2
DRIMMELEN - Het had een feest kunnen worden: de jachthaven in Drimmelen bestaat veertig jaar (1968-2008). Wie rond de jachthaven loopt, met ondernemers en watersporters praat hoort weinig feestelijks.
Kern van de zaak: de exploitatiemaatschappij Marina Drimmelen zit in acute geldnood. Vandaag in BN/DeStem de zesde van een serie reportages over een jachthaven die het ook moet hebben van parkeergelden en woningbouw. De Biesbosch Marina in financiële nood? "Nee", zegt directeur Ton den Exter," zo mag je dat niet noemen. We hebben een financieringsbehoefte." Is dat iets anders dan een tekort? Hij knikt. Plaats van handeling is het kantoor van de Biesbosch Marina aan de jachthaven in Drimmelen, vergaderkamer van de directie op de eerste verdieping. Het verzoek van BN/DeStem was een interview met Den Exter. De verslaggever wordt vereerd met drie man, behalve Den Exter zijn dat ook manager Jan Lodder en administratieve man Toon Geerts. Het wordt een wat ongemakkelijk gesprek.
Waarbij eerst de verslaggever kritiek krijgt wegens verkeerde woordkeus in eerdere Biesbosch Marina reportages. Bijvoorbeeld: er is geen 'tekort' maar 'een financieringsbehoefte'.
Dan volgt het gesprek met het management onder leiding van directeur Ton den Exter die tijdens het interview bij herhaling opstaat en door zijn kantoor ijsbeert.
"De haven zou te groots zijn opgezet, te luxe?" "Er is geen keus", meent Den Exter, "onze opdracht was renoveren en uitbreiden. Die voeren we uit. We moeten groeien, anders gaat het niet. We hebben te weinig achterland om dit complex rendabel te maken. Met een jachthaven alleen lukt het niet, ook al maak je de accommodatie nog zo mooi. We bieden kwaliteit, mooie steigers, maar daar red je het niet mee. Het proces heeft vertraging opgelopen." En, richting groot aandeelhouder de gemeente Drimmelen (90 procent van de aandelen): "De oorzaak is dat er geen heldere structuur is. Ik kan me voorstellen dat er dan onzekerheid ontstaat. " "U vraagt van de gemeenteraad 2 miljoen gemeentegarantie extra, bovenop de 10,8 miljoen die er al is?" Den Exter: "De gemeente wist dat dit er aan zat te komen, dat er een tijdelijke dip zou zijn. Dat hebben we voorspeld. Ze moeten niet doen alsof het een verrassing is." "Staan jullie financieel op omvallen?" Den Exter: "Nee, maar er moeten wel dingen geregeld worden." "Hoeveel jaren heeft u sinds u aantreden met tekorten gedraaid? "Alleen in 2006" Ter informatie: uit de jaarrekeningen die bij de Kamer van Koophandel ter inzage liggen, blijkt dat de Biesbosch Marina in 2005 240.000 is ingeteerd op eigen vermogen.
Is het verstandig en tegenover de ligplaatshouders verantwoord om, in deze situatie de beloning van de raad van commissarissen te verhogen? "Dat is aan de raad van commissarissen." Waarom zijn de ligplaatstarieven bij de Marina hoger dan bij de verenigingen die in de haven liggen? Manager Lodder: "Oh, is dat zo? De tarieven zijn te laag. We hebben al een inhaalslag moeten maken. We zijn een getijhaven, zitten met drijvende steigers en de daar aan verbonden hoge kosten, hetzelfde als een getijhaven in Zeeland." "Dezelfde kosten als een haven waar meer dan drie meter eb en vloed is en het zout een extra kostenpost is?" Lodder: "Ja, dezelfde kosten." "Waarom doet die nieuwe ophaalbrug het niet?" Manager Lodder: "De bouwvergunning van de gemeente kwam heel laat, in februari. De aannemer wilde meer geld vanwege de gestegen staalprijzen. We hebben nu een opleveringsdatum van 11 augustus." "Klopt het dat die brug bij harde wind niet open kan?" Lodder: "Boven windkracht 6 ja, daar is met de watersporters die achter de brug liggen overleg over geweest. Als het hard waait, kun je uit dat stukje haven niet weg, dat klopt." Den Exter: "Ze wisten het. Naar ondernemers en watersporters zijn we altijd open geweest, bijvoorbeeld met informatieavonden, voortdurend een goede communicatie." "Klopt het dat er op een van uw recente jaarrekeningen een representatiebedrag van 70.000 euro wordt opgevoerd." "Representatie én promotie." "Zijn daar ook jullie etentjes en borrels bij De Korenbeurs in Made mee betaald?" "We weten zakelijk en privé te scheiden." "Gaat de Biesbosch Marina verkocht worden? "Dat kan." Aan de Woningstichting Geertruidenberg (WSG): Den Exter: "Die was in beeld, ja." "De watersportvereniging De Biesbosch wil het natte gedeelte van de Marina wel kopen? Ze zeggen dat ze het goedkoper en beter kunnen dan jullie?" Den Exter: "Het probleem is dat de haven niet aan private financiers verkocht kan worden. Dat laat onze financier, de Bank Nederlandse Gemeenten niet toe. Als dat kon, hadden we 'm zelf al lang gekocht. Jazeker. Zoveel vertrouwen hebben we er wel in." Manager Lodder: "We zouden het kunnen, veel slagvaardiger," "Zonder belemmerend democratisch, gestuurde bemoeienis van de gemeente?" Manager Lodder: "Ja." Den Exter: "Er is jaren geleden een beleid voor de haven ingezet. De gemeente moet nu consequent zijn en een keus maken?" "Eruit stappen of met gemeenschapsgeld voluit ondernemer gaan spelen?" "Die keus, ja".
© BN DeStem 2012, op dit artikel rust copyright.
Wij plaatsen alleen reacties die ondertekend zijn met uw voornaam, achternaam en woonplaats.
Sorteer reacties
zie ook: 
